Организационная культура

К сохранению организации относятся:

• традиции;

• мифология;

• гуманистическое отношение к работнику;

• введение новых терминов;

• адаптация или наставничество;

• культура внутриорганизационных отношений (обряд перехода с одной должности на другую, обращение коллег друг к другу);

• поддержание социально-психологических традиций в коллективе (отношение к ветеранам, прием новых сотрудников).

Важнейшую роль в оценке и совершенствовании оргкультуры играет методика диагностики и развития оргкультуры.

Типы организационной культуры

1. коллективистская

• доминирующая роль организации в защите интересов ее членов и значительное влияние на их самочувствие;

• изучение отношения к долгу и лояльности по отношению к руководству;

• стимулирование активности подчиненных за счет лояльных демократических методов или экономической мотивации;

• диагностика и укрепление социальной сплоченности.

2. индивидуалистская

• невмешательство в личную жизнь;

• тщательное изучение каждого члена, выделение перспективных работников;

• полная опора на рыночный спрос, на конечные цели;

• дистанционирование в социальных связях, вплоть до оборудования кабинетов, чтобы подчиненные трудно добирались до кабинета руководителя;

• формирование отношений между администрацией и работниками только на учете личного вклада каждого.

<---

Социология управления