Структура и функции управления
Рассмотрев социальную сущность и основные принципы управления, мы неизбежно
приходим к выводу, согласно которому управление представляет собой сложный и
многогранный процесс взаимосвязанных функций, которые органически связаны с определенными
структурными компонентами. Поэтому при исследовании управленческой деятельности
социология управления уделяет приоритетное внимание определению структуры и функций этой
деятельности. Структура управления не остается неизменной, а характеризуется
подвижностью и изменчивостью. Из определения её сущности становится очевидным, что она
предполагает систематическое воздействие субъекта управления на социальный объект,
составляющий предметную область управленческой деятельности. А это означает, что двумя
исходными, первичными компонентами управленческой структуры являются субъект и объект
управления.
Субъект управления - это лицо, группа лиц или специально созданный орган, являющийся носителем управленческого воздействия на социальный объект (управляемую подсистему), осуществляющий деятельность, направленную на сохранение качественной специфики, обеспечение его нормального функционирования и успешное движение к заданной цели.
Объект управления - это социальная система (страна, регион, отрасль, предприятие, коллектив и т.п.), на которую направлены все виды управленческого воздействия с целью ее совершенствования, повышения качества функций и задач, успешного достижения запланированной цели (целей).
Объекты управления характеризуются большим разнообразием. Их можно типологизировать по нескольким основаниям. Другие академические институты
По масштабам и уровням управленческого воздействия объекты управления подразделяются следующим образом: страна, отрасль, регионы, предприятия и т.п. Нормативные ошибки
