Организационная культура
- Смотреть раздел: 1
- ^ 2
Culture - возделывание, воспитание, образование.
В 1953 г. американские культурологи Кребер и Клахон нашли в литературе 150 определений культуры. На данный момент их свыше 400.
Культура - это специфический способ организации и развития человеческрй жизнедеятельности, представленный в продуктах материального и духовного труда, в системе социальных норм и убеждений, духовных ценностей, совокупности отношений людей к природе, между собой и к самим себе.
Применительно к организации термин "Организационная культура" охватывает:
• доминирующие в обществе моральные нормы и ценности;
• принятый кодекс поведения;
• укоренившиеся ритуалы;
• установленные стандарты качества продукции;
• стиль и манера одеваться, вести себя в организации.
С проявлениями организационной культуры, менеджеры сталкиваются постоянно, что выражается при реализации конкретной стратегии управления, адаптации молодых работников и их последующей социализации в организации.
Культурные цели организации:
1. базовая;
2. общая политики организации;
3. кодекс поведения в организации.
Кодекс поведения в организации:
1. Отношение к компании (преданность, благодарность) играет ценностно-ориентационное единство - это социально-психологический критерий, обозначающий уровень сплоченности организации в достижении целей на основе общих ценностей.
2. Отношение к работе.
3. Отношение к старшим, коллегам, подчиненным.
4. Отношение к себе, собственному здоровью.
5. Миссия компании.
Понятие "оргкультура" связано с понятием "воспроизводство оргкультуры" (средств его сохранения). "Искусственный интеллект"
